當(dāng)前位置>網(wǎng)站首頁>關(guān)于我們 >>創(chuàng)始人 · 劉旭
創(chuàng)始人介紹
劉旭先生是山東艾克特節(jié)能環(huán)??萍加邢薰镜膭?chuàng)始人,現(xiàn)任公司技術(shù)總監(jiān)兼總經(jīng)理。他主導(dǎo)制定了公司的節(jié)能技術(shù)路線,直接參與并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了公司全部核心節(jié)能改造項目,是艾克特節(jié)能各項工程成果的第一負(fù)責(zé)人。
自2007年起,劉旭在全國八省開展了超過198項礦區(qū)節(jié)能工程,重點(diǎn)聚焦于礦井通風(fēng)余熱、井下設(shè)備散熱及地?zé)崴奶崛∨c綜合利用。多項核心工程由其親自設(shè)計與指導(dǎo)實施,顯著提升了礦區(qū)的能源利用效率和運(yùn)行安全性,累計節(jié)能效益達(dá)到數(shù)十億元人民幣。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,劉旭還主導(dǎo)開發(fā)了包括地面集中余熱回收系統(tǒng)、模糊控制與恒溫控制平臺、手機(jī)App熱控聯(lián)控系統(tǒng)在內(nèi)的多項專利級控制技術(shù),并全部應(yīng)用于實際項目,獲得持續(xù)性技術(shù)效益。
在其技術(shù)帶領(lǐng)下,艾克特節(jié)能已建立起從源頭診斷、系統(tǒng)設(shè)計、施工調(diào)試、運(yùn)行優(yōu)化到智能化管理的完整閉環(huán)節(jié)能服務(wù)體系。
核心技術(shù)方向
作為公司技術(shù)路線的制定者與實踐者,劉旭先生長期專注于中低品位熱能的高效回收與智能控制。在他的帶領(lǐng)下,艾克特節(jié)能建立了完整的閉環(huán)節(jié)能體系,涵蓋從源頭診斷、系統(tǒng)設(shè)計到運(yùn)行優(yōu)化、智能控制的全過程。其中,以下四項核心技術(shù)正是在劉旭先生主導(dǎo)下開發(fā)與實施,廣泛應(yīng)用于煤礦節(jié)能工程之中,并取得了顯著的能效成果。
公司主要采用的節(jié)能技術(shù)包括:
地面集中余熱回收系統(tǒng)
模糊控制與恒溫控制平臺
手機(jī)App遠(yuǎn)程熱控與PLC模塊聯(lián)控系統(tǒng)
屋頂系統(tǒng)的余熱綜合利用改造方案
節(jié)能工程實踐與項目成果
2007年起,劉旭團(tuán)隊在中國多個礦區(qū)開展中低品位熱能提取與再利用工作,包括礦井通風(fēng)余熱、設(shè)備散熱、井下地?zé)崴葻嵩?。他主持完成?00多個節(jié)能項目,遍布全國八個省份,典型示范工程包括軍城、濟(jì)三、趙樓、郭屯、北宿、高家堡、巴彥高勒、會寶嶺等礦區(qū)。公司節(jié)能改造帶來的節(jié)能效益總計達(dá)數(shù)十億元人民幣。
以下為年度節(jié)能與減排曲線圖
截至到2023年,艾克特節(jié)能在全國已累計完成超過198項節(jié)能項目,若按平均每個項目運(yùn)行20年計算,預(yù)計可節(jié)約約2128萬噸標(biāo)煤。這相當(dāng)于1493萬噸原煤的實際節(jié)省量,換算成運(yùn)輸量則約需5912列火車滿載運(yùn)輸。
這充分體現(xiàn)了技術(shù)帶頭人劉旭多年來推動中低品位熱能再利用、持續(xù)優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)所取得的重大成果。這一系列成果不僅反映出艾克特節(jié)能技術(shù)的可量化性與可復(fù)制性,也展現(xiàn)了劉旭作為技術(shù)帶頭人在推動行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型中的突出貢獻(xiàn)。通過對中低品位熱能的系統(tǒng)挖掘與創(chuàng)新整合,艾克特為我國節(jié)能減排目標(biāo)提供了穩(wěn)定可靠的工程樣本與行業(yè)范式。
專利轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)
劉先生所獲得的個人專利,包括這些專利的技術(shù)領(lǐng)域和關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn),實際應(yīng)用到山東艾克特節(jié)能環(huán)??萍加邢薰镜娜粘_\(yùn)營中,并在艾克特內(nèi)部轉(zhuǎn)化為9項軟著發(fā)明專利和3項拓展功能專利,并作為核心技術(shù)應(yīng)用到艾克特的煤炭行業(yè)節(jié)能項目中。這些軟件著作權(quán)在技術(shù)轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)上的重要作用,實現(xiàn)了有技術(shù)設(shè)想到實際使用的技術(shù)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的技術(shù)壁壘和市場競爭力。
劉先生的個人技術(shù)專利攻克了當(dāng)時煤礦行業(yè)的諸多技術(shù)難關(guān),每一項專利均彰顯出獨(dú)特的創(chuàng)新思維,在解決問題的同時實現(xiàn)了當(dāng)下的節(jié)能減排目標(biāo)。
這些專利技術(shù)不僅適用于煤炭行業(yè)的節(jié)能項目,還可拓展至其他工業(yè)領(lǐng)域(如:化工廠、發(fā)電廠和其他礦業(yè)等),具有廣闊的市場應(yīng)用前景。
通過實際項目應(yīng)用以及軟著控制技術(shù)的共同作用,把技術(shù)設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢杂行褂玫臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,從而真正讓這些技術(shù)展現(xiàn)了顯著的節(jié)能和環(huán)保效果,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
劉先生早前曾擁有的若干發(fā)明專利,在整理知識產(chǎn)權(quán)材料及行業(yè)引用記錄過程中,發(fā)現(xiàn)部分專利已失效注銷,但不可否認(rèn)這一系列的技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步創(chuàng)造的巨大經(jīng)濟(jì)效益,這些都進(jìn)一步展現(xiàn)其原創(chuàng)貢獻(xiàn)的重要性。
創(chuàng)始人寄語
“唯一不變的,就是一直在自我突破?!?—— 劉旭
劉旭不僅是山東艾克特節(jié)能環(huán)保科技有限公司的創(chuàng)始人,更是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)總策劃者與戰(zhàn)略推進(jìn)者。他始終站在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一線,以工程師的嚴(yán)謹(jǐn)和管理者的遠(yuǎn)見,推動艾克特不斷實現(xiàn)從傳統(tǒng)工程企業(yè)向創(chuàng)新型節(jié)能科技公司的深度蛻變。
從2005年創(chuàng)業(yè)起,劉旭便將“系統(tǒng)節(jié)能”理念植入企業(yè)基因,打破行業(yè)內(nèi)“賣設(shè)備”“做施工”的路徑依賴,開創(chuàng)了從熱能源頭診斷 → 節(jié)能方案設(shè)計 → 施工改造 → 運(yùn)行優(yōu)化 → 智能巡控的完整閉環(huán)式節(jié)能服務(wù)體系。
在他的帶領(lǐng)下,艾克特在全國八省成功落地數(shù)百項大型余熱回收與利用工程,為中國中低品位熱能開發(fā)提供了成熟樣本。
他親自主持或指導(dǎo)了公司幾乎全部核心項目,獲得多項軟件著作權(quán)與省級節(jié)能推薦資質(zhì)。他提出“每一次節(jié)能改造都要帶來第二次自我突破”的經(jīng)營理念,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升內(nèi)核能力。
他不只是設(shè)計節(jié)能系統(tǒng),更在設(shè)計企業(yè)的未來。艾克特的技術(shù)優(yōu)勢、市場定位、組織模式與戰(zhàn)略路徑,正是在劉旭“雙重身份”帶領(lǐng)下不斷革新升級。他是一位看得懂圖紙、能定戰(zhàn)略、敢破局的實干家。
文章來源:《中華網(wǎng)》專訪《唯一不變的就是一直在自我突破——評山東艾克特如何打造出真正杰出的科技環(huán)保節(jié)能企業(yè)》,2024年10月21日
原文鏈接:https://hea.china.com/article/20240927/092024_1582592.html